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如何在自己的岗位上做好本职安全生产工作

1、严守本岗位操作规程和安全制度;2、认真做好安全检查和记录;3、按照会顶使用、穿戴劳动防护用品;4、杜绝违章、冒险蛮干等行为;5、制止他人违章作业和违章指挥;6、及时向上级反

1、严守本岗位操作规程和安全制度;

2、认真做好安全检查和记录;

3、按照会顶使用、穿戴劳动防护用品;

4、杜绝违章、冒险蛮干等行为;

5、制止他人违章作业和违章指挥;

6、及时向上级反映安全问题;

7、熟知应急情况下自己的安全职责;

8、认真参加相关培训和教育,确实掌握安全技能;

9、积极提出安全合理化建议。

如何搞好安全管理工作

在企业,尤其是矿山这样的高危行业,安全问题是一个永恒的话题。

安全我们天天讲、月月讲、年年讲,但是,谁也不敢保证在工作中,不会出现安全事故。

其实,安全事故并非危言耸听,不可杜绝。

一切安全事故都是可以预防的。

只要在生产工作中,一切按客观规律办事,勇于创新,敢于创新,积极探索安全管理工作的新路子、新方法,安全工作是可以搞好的。

可是,在实际工作中,我们的管理人员在安全管理工作中,出现一些工作方法不适当或不恰当,造成了一些安全隐患的存在,进而发生安全事故,给国家、企业和家庭、个人造成了无法挽回的损失。

下面,笔者结合工作实践,就安全工作中存在的一些问题,提出个人的几点建议。

一、目前在安全管理方面存在的一些问题 1、安全管理存在重罚款、轻教育现象。

近年来,我们在企业管理方面,突出一个“严”字,严格管理、严格考核,对一切不安全现象一律出重拳、罚重金,这本身是一种好现象。

但是,在生产现场,有些领导和安全管理人员在执行制度过程中,方式简单,态度粗暴,对员工的不安全行为和现场不安全因素,常常是一罚了事。

有的单位还对各级管理人员下达了抓“三违”指标,规定一天或一个月抓多少个“三违”人员。

尽管这种冷冰冰的方式在表面上让员工身上暴露出的“三违”行为少了,可员工与安全管理人员之间的关系也随着一张张罚款单日渐疏远。

现在有些员工将安全管理人员“下现场”称作“狼来了”。

“狼来了”,规规矩矩;“狼走了”,我行我素。

员工这种潜意识里排斥安全管理人员的现象无疑为安全工作埋下了更深的隐患。

2、安全教育存在走形式、轻实效现象。

目前,在安全教育中,存在这样一种现象,一说起教育,就是管理人员照本宣科地读一些规章制度或安全管理方面的文件,听者不疼不痒,无动于衷。

最近,笔者随领导到基层检查安全工作时,在某个单位听说了这样一件事:在一次安全活动中,该单位组织员工安全学习,管理人员花时间宣读两个安全管理方面的规章制度,在宣读过程中,员工看起来听得很认真,但是,当宣读完毕,管理人员向大家提问刚才所读两个规章制度的题目时,在座的几十名员工只有两人举手。

在回答时,只有一人说对了,另一人回答错了。

这可以说是对这种教育的极大讽刺。

还有如果检查员工对安全知识学习效果时,就出一些试题,连同答案一起发给员工,让参加教育的员工自己抄抄填填上交了事。

更有捉刀代笔者,以致于几十份答卷均出自一人之手。

这种走形式的教育方式在企业各单位不同程度的存在。

可以说,管理者花了不少时间和精力,但是安全教育的效果却不甚理想。

对管理者而言是渎职、是犯罪;对员工来说,是走过尝自欺欺人,对企业的安全生产起不到任何作用,反而助长了形式主义。

这种情况任其延续下去势必后患无穷,害人害己。

会对企业的安全工作造成很大的隐患。

3、安管人员存在重理论、轻实践现象。

近年来,一些二级单位在安全管理人员的配备上,通过理论考试的方式选拔一些员工到管理岗位,造成许多文化知识欠缺,但实践经验丰富、责任心强的同志从安全管理岗位退下来。

一些文化水平高,但实践经验欠缺,甚至不懂安全的人员走上安全管理岗位。

以至于这些安管人员在进行安全检查时,不能对症下药,不能及时、深层次查出不安全因素和隐患,效果大打折扣,给安全工作造成被动。

4、安全检查存在早通知、做准备的现象。

安全检查应该实行突击检查,这样才能真正查出所检查单位的安全状况,确保安全生产。

但是,在一些企业里,每次要进行安全检查时,都是大会小会的通知,被检查单位提前将一些安全设施不全的电源电器进行配备安装。

这样造成了一些电气维修人员平时不注重检查电源电器的安全运行状况,只有在安全管理人员来检查时才仓促检查,忙于应对,给安全工作造成了不好的影响,让员工认为只有安全检查时,才进行安全隐患的整改。

有推一推、转一转的现象存在。

二、对搞好安全工作的几点建议 1、安全管理“温情”操作。

在安全工作中,安全管理人员在态度“强硬”的同时,也应适当地进行一下“温情”操作。

要做到“无情考核,有情操作”。

在按制度进行考核的同时,应将思想政治工作渗透到安全管理工作中,多找被考核、被处罚的员工谈谈心,听听他们的想法,要通过相互沟通来化解员工对安全考核制度以及安全管理人员的排斥心理,达到员工思想上的真正转变。

员工只有真正从思想上认识到安全工作的重要性,才能在工作中时刻提高安全警惕。

也只有这样,才能做到安全管理人员在与不在一个样,真正遵章作业,杜绝安全事故发生。

2、安全教育防止“做秀”。

安全教育对员工来说至关重要,只有员工真正受到教育,从思想上提高安全意识,才能保证其在工作中按规章办事,杜绝“三违”现象的发生。

因此,在安全教育工作中,各级管理人员要以对企业负责,对员工负责的态度,克服形式主义,力戒弄虚作假,切切实实把“安全第一”的思想落实在行动上,创新安全教育的方式方法和内容,认真抓好各类安全培训,从而赢得安全生产工作的主动权,实现企业稳步健康...

如何在自己的岗位上做好本职安全生产工作

如何抓好安全管理工作?

一、建立健全安全生产责任制安全生产责任制是企业安全管理的核心。

要明确企业一把手对安全生产负总责,狠抓各部门、各岗位安全生产责任制的贯彻执行,经常督促检查。

二、坚持安全生产一票否决权在总结、评比、晋级时,使用安全生产一票否决权,引起企业各级领导对安全生产的高度重视,抓安全、抓产值、抓产量、抓效益,一并搞好。

三、坚持事故处理“四不放过”事故原因不清不放过;事故责任不清和群众没有受到教育不放过:没有防范措施不放过;事故责任者没有受到处理不放过。

只有坚持“四不放过”,企业才能吃一堑长一智。

四、开展定期安全大检查建立安全检查制度,定期进行大检查,还要根据不同季节特点、不同生产现场和施工的特殊要求,开展专业大检查。

检查要有目的、有组织、有计划地进行,避免走过场。

通过检查真正发现一批隐患,解决一些具体问题。

五、坚持“三定四不准”原则对事故隐患的整改要坚持“三定四不准”原则,即“定措施、定时间、定人员”,“凡是自己能解决的,班组不推给车间,车间不推给厂,厂不推给公司,公司不推给集团”。

六、坚持每周班组安全活动班组每周开展一次安全活动,用1—2小时总结一周的安全情况,发现问题,及时采取措施解决。

班组人员互敲安全警钟是一种好形式。

班组安全活动要形式多样,内容丰富,做到“人员、时间、内容”三落实。

七、坚持每月领导安全讲话制俗话说,安全生产好不好,关键在领导。

每月由主要领导对中层以上(或班组长以上)干部进行一次安全生产讲话,总结上月安全情况,布置下月安全工作,提出明确的阶段目标和要求,并贯彻到基层。

八、新入厂工人“三级安全教育”新入厂人员在进入生产现场前,必须进行厂部、车间和班组“三级安全教育”,使他们了解工厂的生产概况,懂得安全生产的基本知识。

“三级教育”后,还应建立师徒合同,在师傅带领下进行操作。

九、开展安全生产标准化建设所谓安全生产标准化,就是以人为本,用科学的、标准的行为规范,要求每个职工,规范和控制每个人员的操作全过程,使人人上标准岗,干标准活。

十、对新、扩、改建项目做到“三同时”安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用,从源头上控制事故的发生。

十一、把安全生产纳入单位经济责任制安全生产不能孤立存在,它是企业全面管理中的一个重要组成部分。

在企业经济责任制(或承包责任制)中,必须有安全生产内容,明确具体要求和考核办法。

严格考核,奖惩分明,督促企业安全工作的落实。

十二、安全费用纳入总费用计划目的是保证资金来源,使安全项目顺利完成。

安全部门根据本企业存在的事故隐患,分别做出治理计划,积极申请安全经费,确保计划落实。

十三、建立职业安全卫生管理体系职业安全卫生管理体系是当今世界各国积极推行的一种现代化管理方法。

企业要走向世界,适应全球经济一体化要求,必须积极建立职业安全卫生管理体系。

十四、创造良好的安全生产环境安全环境包括社会环境、思想环境、文化环境和现场工作环境。

企业要通过多方面的工作,创造良好的安全生产环境,把安全生产融入企业管理的多个环节中去。

十五、积极倡导企业安全文化 企业安全文化是企业员工安全行为准则和价值的总和。

企业安全文化形式要多样,如安全思想交流,安全演讲,安全竞赛,标准化建设等,形成一个浓厚的安全文化氛国。

十六、用现身说法教育广大员工 用现身说法(主要是事故的现身说法)教育广大员工,是企业安全管理的一种好方法。

使员工看得见、摸得着,直接感受得到,这比别的方法效果更显著。

十七、把安全生产与家庭、社会紧密结合安全生产关系到每个职工,关系到每个家庭,也关系到社会。

动员家庭成员关心员工的安全健康,督促员工遵章守纪;全社会大造安全生产舆论,宣传安全的重要性。

企业、家庭、社会紧密结合,共同营造安全氛围。

十八、支持企业安全管理干部的工作企业安全管理干部工作很艰苦。

企业领导应及时肯定他们的成绩,指出不足,鼓励他们努力工作。

这件事做好了,安全管理工作就会有新的起色。

企业如何做好安全生产工作?

企业是安全生产的责任主体,容不得一丝一毫的松懈和侥幸。

但安全意识不高、责任不落实、基础薄弱、专业人员缺乏、安全投入不足等仍是企业存在的普遍现象。

如何做好企业安全生产管理工作,谈几点浅见。

1、强化责任落实企业是安全生产的责任主体,法定代表人是安全生产的第一责任人,对安全生产负全面的领导责任,分管领导负具体的领导责任。

要强化安全生产的主动意识,由过去被动抓安全变为自我主动抓安全,牢固树立“以人为本、安全第一”的安全生产理念,充分认识企业的安全主体责任,建立纵向到底,横向到边的各类人员的岗位责任制,从高层管理人员到项目经理人员、现场操作人员,把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节,形成人人抓安全的局面。

企业各级安全管理机构要认真履行其监管职责;项目经理是施工现场安全的第一责任人,是落实主体责任的具体组织者;项目技术负责人、工长和安全员是施工现场安全措施的制定者,对作业人员进行安全技术交底。

施工现场仅靠几个安全员管理安全是不够的,必须充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,发动广大职工参与现场管理。

控制自身不安全行为,减少人为失误。

2、加强安全教育培训人是安全生产的主体,人的不安全行为是事故发生的最大隐患,只有加强对人的安全教育,不断强化人的安全意识,提高人的安全文化素质,增强人的防范意识,规范和提高从业人员的安全行为,才能筑起牢固的安全生产的思想防线。

单位领导要增强做好安全工作的责任感、紧迫感,切实负起责任,把"安全第一"的方针真正落到实处。

根据施工特点进行安全教育,针对不同工种和不同部位,告知他们本岗位存在哪些危险及危害因素,如何消除隐患,控制不安全行为,减少人为失误。

3、建立健全安全管理机构、配备安全管理人员企业应严格按照《安全生产法》的规定,设置安全管理机构和配备安全管理人员。

现代安全管理对安全管理人员提出了很高的专业素质要求,他们不仅要组织开展风险防范工作,还必须了解本单位的施工生产,掌握并熟练应用系统安全工程的理论和方法,参与并指导,监督危害辨识、风险评价和风险控制的具体实施,高素质的安全管理队伍建设变得越来越迫切。

企业要建立健全安全管理机构,把责任心强、具备专业知识、业务能力强、熟悉管理知识的人员充实到安全管理岗位上来,让他们充分发挥职能作用,提高安全管理工作水平。

4、强化施工现场管理企业生产施工现场是动态的,要结合施工现场环境,合理布置施工设备、确保机械设备安全运行,确保各项安全防护和用电设施到位,做到施工标牌化,材料堆放标准化、安全标志规范化、环境防治意识化、作业过程有序化,对施工机具和人的各种不安全行为等进行全面检查,及时发现设备隐患,及时整改,认真排除物的不安全状态。

对于检查出的问题,必须按照“三定”原则(定人、定时、定措施)进行整改,及时消除事故隐患。

5、加大安全投入 安全投入是企业和工人的“救命钱”,也是预防事故的最有力保障。

安全投入减少,导致安全技术装备、防护设施不能到位,不安全因素不能及时消除,极易导致安全生产事故的发生。

因此,要预防和杜绝事故的发生,就必须持续有效地进行安全投入。

购买新设备时,必须同时购买与其配套的安全防护装置,必须对安全设备进行经常性维护、保养,并定期检测,使之处于良好的技术状态。

维护、保养、检测应当作好记录。

在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志,提醒操作人员对不安全因素的注意,预防事故的发生。

为员工提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监管教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

工伤保险是劳动安全的“保护伞”,企业要依法参加工伤保险,保障员工的合法权益。

6、加强部门间协调配合 安全生产工作涉及到企业各个部门和各个生产环节的系统工程,安全不是单纯哪一个部门的工作,单靠某个部门的努力是绝对不行的。

这就要求各部门结合自身工作性质,在履行好自身职能的基础上,加强协调配合,形成合力。

如安全培训作为提高员工安全素质的手段,是一项涉及面广而又复杂的工作,不可能也不应该由人力资源部单独完成。

如果将安全工作看作是某个部门的事情,那么安全工作肯定做不好。

7. 严格奖惩,增强员工爱岗敬业的责任心安全生产同时建立奖罚机制,目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。

对那些提出重要建议,消除事故隐患、避免重大事故发生的,要给予奖励。

尤其对那些对认认真真、任劳任怨、在工地上正确履行安全生产监督、管理责任的专兼职安全员,要给予必要的激励和奖励,使他们在安全管理的岗位干的更踏实、更有干劲。

如何在自己的岗位上做好安全生产工作

安全生产是永恒的主题,是一切工作的基础。

如何保证安全管理措施到位,如何完善安全生产管理规章制度并有效实施,如何将安全工作的重点放在一线,将安全生产的关口前移,是当前亟待我们认真研究和解决的问题。

在实际工作中,我们发现,一些安全生产管理存在“中间梗阻”的现象,以会议贯彻会议,以文件贯彻文件,检查不落实,考核不过硬,使各项安全生产管理规定形同虚设。

“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓,但实际上是喊得多、落实得少,叫得响、行动迟缓。

安全工作不是一朝一夕的事情,也不是一个人的能力所能解决的,它受到多种因素的制约。

只有加强生产过程监督,下大力规范现场安全措施,加强对人员违章现场处理,不断规范现场作业行为,推行标准化作业,将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中,实现安全管理关口前移,才是扭转不安全局面的有效措施。

在此,我就如何做好安全生产工作谈几点意见和看法。

一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证 要搞好安全生产工作,必须加强对安全生产工作的领导。

安全工作管理既强调管到底,又强调理到位。

调理到位就是要理出头序,理顺关系;就是要不断完善安全工作行为准则,检查制度和标准,考核奖惩办法。

管到底,就是要使“安全第一,预防为主”的方针深入人心,要严抓细管,刚性考核,绝不姑息任何违章行为。

始终坚持把安全生产摆在重要位置,不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系,以全面落实安全生产责任制为核心,以完善安全生产法规、制度和责任制为基础,以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则,做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实,使安全生产管理的基础工作进一步加强。

二、安全管理制度化,安全措施规范化,作业行为标准化是安全生产管理的基本要求 “不以规矩,不成方圆”,没有合理而规范的管理制度和安全措施,没有统一标准的行业要求,何以能做好安全生产工作,所以不断完善、细化安全管理制度,制定具体的实施细则和办法,完善安全管理规章制度是我们做好安全生产工作的最基本要求。

我们有些企业领导,只重效益,不重安全,我们安监检查人员在检查过程中发现企业连基本的安全制度也没有,更提不到安全措施和安全教育工作了,在事故发生后才追悔莫及,才体会到安全生产管理工作的重要性,因此,在我们的安全生产工作中,企业必须制定出合理完善规范的安全生产工作制度和措施,而且要坚持做到贯彻落实,保障这些安全生产工作制度得以执行和落实。

有了有效的制度,我们的安全生产工作才可能规范开展,收到应有效果,使安全管理制度化,安全措施规范化。

三、做好安全生产宣传,抓安全生产教育,提升全民安全意识是前提条件 安全生产与百姓日常生活紧密相关,做好安全生产工作,做好安全生产宣传,抓安全教育,提升全民安全意识是前提,全民安全意识的提高,企业职工自我保护能力的增强这些是抓好安全生产工作的基础,使职工真正做到从“要我安全”到“我要安全”本质改变。

充分利用每年一次的安全生产活动月契机,抓好安全生产宣传工作,使安全生产工作家喻户晓、人人皆知,提升全民的安全意识,使安全生产工作深入人心,做到人人重安全,人人懂安全。

四、安全生产工作重在管理监督到位,安全管理监督是确保安全生产的重要环节 安全工作重在管理监督到位,这是确保安全生产的重要环节。

作为安监工作的监察工作者要根据生产不断发展的需求,及时发现和消除隐患,及时纠正和查处违章,实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变,积极将安全隐患消灭在萌芽状态。

如何做好县区安全生产监管工作,我认为主要要做好以下几点工作: 一、要抓好队伍建设,创新工作方法,全力提升安全生产监督水平。

要加强安全生产监管队伍建设,努力提高新形势下的安全监管水平,要逐步建立完善起行之效的安全生产监管体制。

依照有关法律法规,提高执法人员协作配合、公正严格的执法能力,利用各种方式组织安全生产监管部门积极参加培训学习,充分发挥街道社区的组织、协调作用。

二、创新安全监管工作思路,坚持依法保安全。

安全工作本身就是一项社会系统工程,是人类文明进步和社会发展的必然,尤其是社会时入快速发展期,其安全问题更加凸显,所以必须加大政府监管力度,强化行业监管职能,突出企业责任体系,建立健全安全工作责任制度,不断完善安全生产法律、法规体系,树立依法行政、依法治安、依法保安的法制意识,使安全监管工作走向法制化、规范化的管理轨道。

三、深化安全专项整治,确保治理实效。

抓好重点行业和领域的安全整治在相当一段长的时间内仍是一项艰巨工作。

我们安监部门应树立打持久战的思想,突出重点,认真实施,不断巩固。

煤矿方面要强力推行整合关闭工作,提高安全办矿、规模办矿,查处无证非法生产,坚决制止超设计能力、超通风能力突击生产行为,落实现场管理到位,制度建设,执行到位,非煤矿山要从严格打击非法生产,突出抓好安全隐患排查治理,危险化...

如何做好班级安全管理工作

学生安全关系到学校的发展、社会的稳定和每一位学生家庭的幸福。

学生的安全教育管理工作是班级管理的重要组成部分。

班主任必须全面负责所带班级学生的安全教育管理,克服麻痹思想和侥幸心理,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作原则,结合实际认真探讨新时期学生安全教育管理工作的有效方法,努力提高学生的安全防范意识和避免伤害的能力。

一、班级安全管理工作范畴(一)班级安全管理工作的范畴:学生的不安全行为;设施的不安全状态;学生的不健康心态。

(二)学生安全工作的分类:可按学生活动的时间、学生发生安全的事故类型、学生生活的环境等分类研究。

(三)班主任安全工作的主要职责:1.班主任对本班学生的安全负有教育与校内监督责任,并有及时与家长联系的义务。

2.班主任对本班教室内的设备要经常检查,发现安全隐患时及时排除或及时报告学校维修整治。

3.班主任为了教育教学的需要组织学生外出活动,事前要报告学校安全工作直接责任人(主管副校长)和学校校长,经批准后方能进行。

4.当学生因意外造成伤害时,班主任应尽快赶到现场,积极参与有关工作。

5.要争取学生家长做好监护工作。

二、班级安全工作的基本要求1.摆正安全工作位置。

教学质量是第一目标,学生安全是第一责任。

教学工作始终都是学校、班级工作的主体、中心任务,安全管理工作应是保证正常的教育教学工作秩序和不断提高教学质量的重要保障措施。

2.克服麻痹侥幸心理。

在安全工作中,要时刻注意我们的环境状况,不要忽视隐患而麻痹大意,不要自我感觉良好而跌倒在优势之中。

3.根植安全工作理念。

学生安全教育管理工作的差距往往在于对学生安全理念的理解和实践。

每一个安全理念都是在工作过程中不断沉淀下来的。

只有不断更新学生安全教育管理理念,根植于我们的育人理念之中,才能使我们的安全工作越抓越有劲头,越抓越有实效。

如:“100-1=0”、“严是爱,松是害,事故出现害几代”等。

三、班级安全工作的重点:班主任全面负责本班学生的安全稳定工作,在任课教师的协助和配合下,重点抓好以下几方面工作:1.安全排查工作。

结合学校要求,研究制定各项制度并抓好落实,经常排查本班各种安全事故隐患,对水、电、门、窗及其他教学设备要妥善保管,严禁学生毁坏学校、教室用电器材(如开关、插座、保险丝等),严防出现造成学生人身伤亡和学校财产损失的各种事故。

2.认真排查和调解学生之间的各种矛盾纠纷。

要充分发挥班级小助手的作用,及时发现矛盾苗头,认真化解和妥善处理学生中的矛盾纠纷,防止因工作不及时、不深入、不扎实和处置不当而激化矛盾,造成事态扩大或产生恶性后果。

3.强化养成教育。

坚持以课堂教学为主渠道,利用班会、晨会、板报及各种有益的集体活动等,多渠道开展对学生的思想教育、法制教育、安全教育、一日常规、文明礼仪和心理健康教育等。

强化学生遵纪守法的意识,促进良好安全行为的养成,减少事故的发生,从根本上防止学生的违法犯罪行为及安全事故发生。

4.加强对班级中存在旷课、放学不及时回家、看有害书籍等现象的学生的管理和教育工作,对他们的思想、性格和家庭情况底数要清,帮教措施要有针对性。

坚持定期汇报并以表扬为主的原则,促进他们尽快转化。

5.加强家校联系。

班主任要常与家长取得联系,沟通情况,共同关心和教育学生,共同做好学生的安全教育与管理。

我们可通过上门家访、电话联系、结合季节特点印发“给家长的一封信”、适时召开家长会等途径和形式,向家长及监护人宣传学生校外安全注意事项、家长如何管理好子女在家庭的各种安全行为及学生校外安全的防护措施,增强学生家长重视子女安全的自觉性和防范意识。

6.防止学生出入电子游戏室、台球室等场所;严禁学生携带管制刀具及其他威胁人身安全的器具进学校;未经批准校外人员不得入校或在校门口找本班学生,不许私自带其他人员进入本班教室;严禁课间追逐打闹,严禁做带危险性质的游戏等。

7.重视对学生进行交通安全教育,平时要向学生介绍骑车安全、步行安全及乘车安全等常识。

教育学生上、放学途中不得逗留玩耍,如要去同学家,须先回到家得到家人的允许后再去。

放学时遇到特殊天气(响雷、刮大风、下大雨等),学生要迅速回到安全的地方或教室里,暂时不能离开学校,要集中在教室,教师要管理好学生。

8.要严格落实请假制度。

教育学生按时到校上课,如确有事不能到校上课,必须由家长预先向老师请假,教师发现上课时间未请假无故不到校者,要在第一时间联系家长,了解情况,发现问题要向分管领导和年级组长汇报。

学生进入校园后,未到放学时间中途不得走出校外(包括住宿生)。

若有特殊情况需提交书面申请,经班主任或任课教师和家长联系、签字,交门卫后放可离校。

以防事故发生。

9.未经上级同意,不组织学生集体外出,以免发生人身伤亡事故。

四、班级安全工作的一些基本做法班级安全工作主要是加强学生的安全教育管理,需要认真研究探索班级安全工作的方式方法,使班级安全教育管理的内容、方式能在学生接受安全教育管理过程...

如何抓好生产车间安全管理工作

转载以下资料供参考如何抓好安全生产工作1、强化责任落实企业是安全生产的责任主体,法定代表人是安全生产的第一责任人,对安全生产负全面的领导责任,分管领导负具体的领导责任。

要强化安全生产的主动意识,由过去被动抓安全变为自我主动抓安全,牢固树立“以人为本、安全第一”的安全生产理念,充分认识企业的安全主体责任,建立纵向到底,横向到边的各类人员的岗位责任制,从高层管理人员到项目经理人员、现场操作人员,把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节,形成人人抓安全的局面。

企业各级安全管理机构要认真履行其监管职责;项目经理是施工现场安全的第一责任人,是落实主体责任的具体组织者;项目技术负责人、工长和安全员是施工现场安全措施的制定者,对作业人员进行安全技术交底。

施工现场仅靠几个安全员管理安全是不够的,必须充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,发动广大职工参与现场管理。

控制自身不安全行为,减少人为失误。

2、加强安全教育培训人是安全生产的主体,人的不安全行为是事故发生的最大隐患,只有加强对人的安全教育,不断强化人的安全意识,提高人的安全文化素质,增强人的防范意识,规范和提高从业人员的安全行为,才能筑起牢固的安全生产的思想防线。

单位领导要增强做好安全工作的责任感、紧迫感,切实负起责任,把"安全第一"的方针真正落到实处。

根据施工特点进行安全教育,针对不同工种和不同部位,告知他们本岗位存在哪些危险及危害因素,如何消除隐患,控制不安全行为,减少人为失误。

3、建立健全安全管理机构、配备安全管理人员企业应严格按照《安全生产法》的规定,设置安全管理机构和配备安全管理人员。

现代安全管理对安全管理人员提出了很高的专业素质要求,他们不仅要组织开展风险防范工作,还必须了解本单位的施工生产,掌握并熟练应用系统安全工程的理论和方法,参与并指导,监督危害辨识、风险评价和风险控制的具体实施,高素质的安全管理队伍建设变得越来越迫切。

企业要建立健全安全管理机构,把责任心强、具备专业知识、业务能力强、熟悉管理知识的人员充实到安全管理岗位上来,让他们充分发挥职能作用,提高安全管理工作水平。

4、强化施工现场管理企业生产施工现场是动态的,要结合施工现场环境,合理布置施工设备、确保机械设备安全运行,确保各项安全防护和用电设施到位,做到施工标牌化,材料堆放标准化、安全标志规范化、环境防治意识化、作业过程有序化,对施工机具和人的各种不安全行为等进行全面检查,及时发现设备隐患,及时整改,认真排除物的不安全状态。

对于检查出的问题,必须按照“三定”原则(定人、定时、定措施)进行整改,及时消除事故隐患。

5、加大安全投入 安全投入是企业和工人的“救命钱”,也是预防事故的最有力保障。

安全投入减少,导致安全技术装备、防护设施不能到位,不安全因素不能及时消除,极易导致安全生产事故的发生。

因此,要预防和杜绝事故的发生,就必须持续有效地进行安全投入。

购买新设备时,必须同时购买与其配套的安全防护装置,必须对安全设备进行经常性维护、保养,并定期检测,使之处于良好的技术状态。

维护、保养、检测应当作好记录。

在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上,设置明显的安全警示标志,提醒操作人员对不安全因素的注意,预防事故的发生。

为员工提供符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品,并监管教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。

工伤保险是劳动安全的“保护伞”,企业要依法参加工伤保险,保障员工的合法权益。

6、加强部门间协调配合 安全生产工作涉及到企业各个部门和各个生产环节的系统工程,安全不是单纯哪一个部门的工作,单靠某个部门的努力是绝对不行的。

这就要求各部门结合自身工作性质,在履行好自身职能的基础上,加强协调配合,形成合力。

如安全培训作为提高员工安全素质的手段,是一项涉及面广而又复杂的工作,不可能也不应该由人力资源部单独完成。

如果将安全工作看作是某个部门的事情,那么安全工作肯定做不好。

7. 严格奖惩,增强员工爱岗敬业的责任心安全生产同时建立奖罚机制,目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。

对那些提出重要建议,消除事故隐患、避免重大事故发生的,要给予奖励。

尤其对那些对认认真真、任劳任怨、在工地上正确履行安全生产监督、管理责任的专兼职安全员,要给予必要的激励和奖励,使他们在安全管理的岗位干的更踏实、更有干劲。

浅谈如何做好安全生产管理工作?

任何工作都离不开管理,管理水平的高低直接影响着工作的优劣,尤其是在安全生产工作中,管理工作占有举足轻重的地位。

下面,笔者结合单位几年来的工作实际谈一下安全管理的肤浅认识。

抓安全生产管理,就必须首先强化职工安全意识。

要增强职工的安全意识,除进行必要的正常的安全教育外,还必须营造一种警钟长鸣的氛围。

首先在全局范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络,做到安全生产层层有人抓,事事有人管,形成党政工团一齐抓,分管领导重点抓,专职人员具体抓,上下左右都配合的管理体系。

其次确定安全第一责任人,层层签定安全生产目标责任书,直至一线班组,真正做到各负其责,目标明确,任务具体。

抓安全生产管理,就必须对职工加强安全知识的培训与考核。

要充分利用时间,经常组织他们学习掌握常用的安全知识,吃透《安规》。

要设置两道关卡,一是严把新上岗工作人员的《安规》知识关,严格实施岗前培训,通过岗前培训与考核,提高他们的安全知识水平与安全操作技能。

二是严把持证上岗关,对特种作业人员必须进行验证,无证不能上岗,持证上岗率必须达到百分之百。

抓安全生产管理,就必须做到超前预防。

为做到安全无事故,必须认真贯彻落实安全生产检查制度,分析安全形势,找出防范重点,有计划、有目的的开展检查。

检查时要从严从细入手,深挖细查,不留死角,避免走马观花。

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浅谈如何做好安全生产管理工作

任何工作都离不开管理,管理水平的高低直接影响着工作的优劣,尤其是在安全生产工作中,管理工作占有举足轻重的地位。

下面,笔者结合单位几年来的工作实际谈一下安全管理的肤浅认识。

1. 抓安全生产管理,就必须首先强化职工安全意识。

要增强职工的安全意识,除进行必要的正常的安全教育外,还必须营造一种警钟长鸣的氛围。

首先在全局范围内建立强有力的严密的安全生产管理网络,做到安全生产层层有人抓,事事有人管,形成党政工团一齐抓,分管领导重点抓,专职人员具体抓,上下左右都配合的管理体系。

其次确定安全第一责任人,层层签定安全生产目标责任书,直至一线班组,真正做到各负其责,目标明确,任务具体。

2. 抓安全生产管理,就必须对职工加强安全知识的培训与考核。

要充分利用时间,经常组织他们学习掌握常用的安全知识,吃透《安规》。

要设置两道关卡,一是严把新上岗工作人员的《安规》知识关,严格实施岗前培训,通过岗前培训与考核,提高他们的安全知识水平与安全操作技能。

二是严把持证上岗关,对特种作业人员必须进行验证,无证不能上岗,持证上岗率必须达到百分之百。

3. 抓安全生产管理,就必须做到超前预防。

为做到安全无事故,必须认真贯彻落实安全生产检查制度,分析安全形势,找出防范重点,有计划、有目的的开展检查。

检查时要从严从细入手,深挖细查,不留死角,避免走马观花。

谈谈自己如何做好安全生产工作

要做好安全工作,以下几点必不可少:一、牢固树立“安全第一,以人为本”的思想。

要做到这一点,必须要从维护社会发展和稳定的大局出发,牢固树立爱护人、关心人、尊重人的观念,这是做好安全生产工作的根本所在。

把员工当成自己的兄弟姐妹,从工作上、生活上关心他们,让员工感受到企业的关怀,自觉自愿地做好自己的本职工作。

二、健全安全生产规章制度及各类操作规程,贵在贯彻落实。

要做好安全生产,建立健全各类安全生产规章制度是关键,有了制度员工上岗操作时才有章可依,有据可循。

各类制度都是以往的经验和教训的累积,遵守规章制度才能安全生产。

三、生产职工要做到“四勤”,安全工作就有了保障。

“四勤”指“眼勤、手勤、脑勤、嘴勤”。

实业公司厂点多,工种繁杂,像机修、铸造等生产品种多、工艺复杂,遇到这种情况,要及时向技术人员请教,向有经验的老员工请教,细心观察、认真学习、多动脑筋,严格按照操作规程操作,就会避免一切安全隐患,使事故防患于未然,有力地保障了安全生产。

四、加强职工安全教育、加大安全培训力度,提高职工整体素质。

结合事故案例向职工宣传安全的危害,让职工牢固树立“安全为天、生命至尊”的安全理念,让员工明白:安全就是效益、安全就是幸福。

转变员工安全理念,变“要我安全”为“我要安全”。

让员工自觉自愿地遵章守法。

单位还要经常对员工进行安全培训,让员工熟记本岗位各种规程,熟练操作。

只有抓好了员工的培训与教育,提高了员工的安全意识和安全技能,才有可能避免各类安全事故的发生。

安全生产工作是一项系统的工作,只靠安全部门和有关人员的管理是做不好的,只有通过全员的共同努力,从自己做起,尽心尽力,安全工作才有保障。

安全工作重在管理监督到位,这是确保安全生产的重要环节。

作为安监工作的监察人员要根据生产不断发展的需求,及时发现和消除隐患,及时纠正和查处违章,安全生产监管工作,应做好以下几点工作:一、要抓好队伍建设,创新工作方法,全力提升安全生产监督水平。

要加强安全生产监管队伍建设,努力提高新形势下的安全监管水平,要逐步建立完善起行之效的安全生产监管体制。

依照有关法律法规,提高执法人员协作配合、公正严格的执法能力,利用各种方式组织安全生产监管部门积极参加培训学习,充分发挥街道社区的组织、协调作用。

二、创新安全监管工作思路,坚持依法保安全。

安全工作本身就是一项社会系统工程,是人类文明进步和社会发展的必然,尤其是社会时入快速发展期,其安全问题更加凸显,所以必须加大监管力度,强化行业监管职能,突出企业责任体系,建立健全安全工作责任制度,使安全监管工作走向法制化、规范化的管理轨道。

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